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    部長以上の評価項目は「決断力」に変わります。 

     どうも天気がはっきりしない。


     1人目。入社6年目。
     「えっと、新しいタイアップなんですが、商品はこのアミノ酸飲料です。材料はこれです。このCMキャラを立てたいみたいです。どの方向から料理してもかまわないそうです。よろしくお願いします」。

     「ん。んで、お前はどうして欲しいわけ?」

     2人目。入社4年目。
     「クライアントがこうして欲しいって言っているんですよ~。でも、ウチの会社のルールではNGじゃあないですかぁ。どうしたらいいでしょうかぁ?」。

     「ん。んで、お前はどうしたいわけ?」

     
     3人目。入社5年目。
     「こういう素材を揃えました。クライアントからは、これしかもらえなかったからです」。

     
     一日に3回以上、毎日毎日こんなやり取りの繰り返し。参った。

     「おまえら、小学校からやり直せ!」と言いたかったがガマン。ったく、難しい世の中になってきた。「池中玄太 80キロ」の世界は遠い。あわててニッコリ笑って付け加えた。

     「判断力つけるならサッカーがいいぞ!」。フォローになっていなかった(苦笑)。

     サッカーをやったとしても、「あ~動けっ!こう動けっ!」と試合中、僕らが言ったら判断力は養われない気がする。その力を付けるための練習は必要だけど。試合はね~。でも言っちゃうんだよなあ、わかっているのに。反省。

     サッカーのためにと思っていても。実は、もっと大きいことのために役立つことはたくさんある。

     4人目。入社2年目。だいぶ、たどたどしいが。。。
     「あの~。クライアントからはこう作って欲しいって言われたのですが~。僕はこうしたほうがいいと思うんですよ。だから、僕の思う、こんな感じで作ってください。相手が何も言い返せないようなカッコイイやつを。でも、『やり直し』って言われたらゴメンなさい。その時はお手数ですが、再度のご協力をお願いします」(ペコリ~)。
     
     皆さん、喜んでください。サッカーやっていたヤツでした(笑)。


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